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高明的管理者如何處理職場人際關係

老子曰:「太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。」

  最高明的管理者,會讓員工們感覺不到他的存在;

  次一等的管理者,會讓員工們親近他、讚美他;

  再次一等的管理者,會讓員工們畏懼他;

  而最糟糕的管理者,則會讓員工們瞧不起他。

  員工,是公司利益的創造者。

  因此,作為領導者,妥善的處理好與員工的關係,是非常必要的。
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